Grupo de Serviços de Consultoria

Consultoria IBS: Competência de distribuidores para distribuidores

A rentabilidade no negócio de distribuição grossista é um aspeto extremamente equilibrado. A sua política de abastecimento está a atrasá-lo? Deverá consolidar os seus armazéns? Como poderá gerir melhor o seu inventário? O seu sistema pode desenvolver-se para satisfazer as necessidades sempre em mudança dos seus clientes? Quais as novas tecnologias que serão decisivas para o seu futuro? Como poderá reduzir os custos operacionais?

Os nossos consultores estão empenhados em responder a estas perguntas e a outras. Poderão ajudá-lo a identificar todas as fontes de ineficácia na sua cadeia de abastecimento, combater cada uma delas e melhorar os seus lucros.

Na medida em que os consultores da IBS têm experiência do mundo real porque trabalharam como distribuidores antes de se terem juntado à nossa empresa, sabem como descobrir cada fuga e cada obstáculo ao lucro, bem como arranjar formas de o ajudar a explorar novas oportunidades e responder a novos desafios. Estão formados para se concentrarem nos problemas do seu negócio, de modo que pode ter confiança absoluta que todas as soluções técnicas são adaptadas à sua necessidade específica.

Conte com os Serviços de Consultoria da IBS para o ajudar a obter rápidos avanços em:

  • Mapeamento e melhoria dos processos de negócio.
  • Implementação de sistema, apoio e manutenção contínuos
  • Complemento de desenvolvimento e integração de software
  • Estratégia e conceção de sistema de TI
  • Operação e manutenção
  • Gestão de projeto
  • Formação de pessoal

O nosso compromisso e a nossa capacidade de resposta implicam uma análise e uma avaliação regulares, quer dos projetos atuais, quer dos já concluídos. Por conseguinte, a nossa organização de consultoria continua a ser altamente qualificada em razão das experiências acumuladas no tratamento de projetos dos nossos clientes. Sabemos o valor que 20 anos de parcerias representam, e moldámos a nossa empresa e as nossas ofertas em conformidade com esses princípios.

Sobre nós

Há mais de 20 anos que os clientes de sistemas BPCS e ERPlx confiam nos Serviços de Consultoria da IBS para um apoio, serviço e experiência superiores de modo a retirarem o máximo partido dos seus softwares de negócio. Os nossos consultores têm experiência no “mundo real”, obtida no desempenho de funções no setor, o que resulta numa combinação única de perspicácia para o negócio, competência técnica, e conhecimento em aplicações BPCS/ERPlx.   

As nossas ofertas de serviço, competências em consultoria, experiência de negócio e parcerias diversas permitem-nos proporcionar um apoio de implementação abrangente que ultrapassa as expectativas do cliente e acrescenta um valor de negócio quantificável.

Em 1984 iniciámos uma parceria com a System Software Associates, como filial responsável pela venda e implementação de software BPCS, e desde então conseguimos gerir centenas de implementações nos Estados Unidos, Europa e Ásia.

Quer pretenda implementar pela primeira vez um sistema BPCS/ERPlx, atualizar a sua versão atual para ERPlx, instalar novas funcionalidades ou melhorar a eficácia dos seus processos atuais, os Serviços de Consultoria da IBS avaliarão as suas necessidades, quantificarão o valor antes de começarmos, e trabalharão para conquistar o direito de incluir a sua empresa na nossa lista de clientes satisfeitos.  

 O nosso compromisso e a nossa capacidade de resposta implicam uma análise e uma avaliação regulares, quer dos projetos atuais, quer dos já concluídos. Por conseguinte, a nossa organização de consultoria continua a ser altamente qualificada em razão das experiências acumuladas no tratamento de projetos dos nossos clientes. Sabemos o valor que vinte anos de parcerias representam, e moldámos a nossa empresa e as nossas ofertas em conformidade com esses princípios.

Serviços

A Consultoria da IBS proporciona os seguintes serviços profissionais na área de sistemas BPCS e ERPlx:

  • Revisão de Processos e Avaliações de Negócio
  • Revisão de Auditoria do Diagnóstico de BPCS/ERPlx
  • Definição de Projeto, Planeamento e Gestão
  • Business Case/Análise do ROI (Retorno Sobre o Investimento)
  • Educação e Formação
  • Implementação e Apoio de Atualização de BPCS/ERPlx
  • Consultoria Financeira
  • Consultoria sobre Cadeia de Abastecimento
  •  Consultoria sobre Fabricação
  • Análise Funcional, Design e Desenvolvimento Técnico
  • Design e Desenvolvimento de Interface
  • Desenvolvimento de Documentação
  • Fusões & Aquisições Consultoria de Integração
  • Consultoria e Serviços Partilhados de EDI/ECM
  • Código de Barras e Recolha de Dados de RF
  • Automatização de Folhas de Cálculo
  • Business Intelligence