Reengenharia de processos de negócioMelhore os seus processos de negócio e mude o seu modelo de gestão. A implementação de uma solução de software é uma excelente oportunidade para rever os seus processos de negócio e fluxos de informação e de gestão. A reengenharia de processos faz parte dos serviços disponibilizados pela IBS e apoia a sua empresa no estudo e implementação das melhores práticas.
Escolhas suportadas pela competência
A colaboração proactiva da IBS permite a avaliação das diferentes opções, ao contrário de outros fornecedores que, tendencialmente, apontam quase sempre para a implementação do mesmo tipo de processos. A IBS utiliza a implementação de software como uma ferramenta que permite a revisão dos processos e procedimentos existentes e a intervenção e reengenharia apenas naqueles em que for necessário actuar.
Sessões de avaliação de processos
Os serviços de reengenharia de processos podem incluir, no pós-implementação, a condução de sessões denominadas por Business Process Challenges, desenhadas para permitir a revisão periódica do grau de performance da utilização do sistema. A IBS analisa em conjunto com o cliente questões como que processos de negócio mudaram desde a implementação e se é ou não necessária mais formação. O cliente tem assim ao seu dispor a opção de utilização do vasto leque de serviços de consultoria e especialistas da IBS que podem apoiar a sua empresa na melhoria contínua dos seus processos e eficiência.
Larga experiência no mercado livreiro
Uma experiência histórica de mais de 18 anos de implementações de sucesso em todo o mundo e o estreito relacionamento com os nossos clientes, fazem da IBS um especialista no mercado livreiro, que o apoia na optimização dos seus processos de negócio e na obtenção de efectivo valor de negócio e ROI.Contacte a IBS para mais informação. » | 