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Healthy changeover for medical supplier Medeco

Uma mudança saudável para a Medeco

Customer Story


Andreas Bjerke - Director de TI da Medeco, explica como a escolha da IBS : Para ser muito simples, basta afirmar que a IBS garantiu a melhor e mais adquada solução para as nossas necessidades.

Historial da Empresa

A Medeco foi fundada por farmacêuticos noruegueses no distante ano de 1913, sendo então denominada por Apotekernes Fællesindkjøp (AF). Hoje, a empresa é detida pelo Dutch OPG Group e transformou-se no maior distribuidor de suprimentos farmacêuticos para farmácias, hospitais e outras instituições de cuidados de saúde, bem como para organizações internacionais de primeiros socorros.

A Medeco trabalha com cerca de 170 fornecedores, disponibilizando um leque de mais de 3.500 produtos desde simples ligaduras até completos hospitais de campo. A empresa oferece ao mercado serviços de valor acrescentado, como seja a gestão de inventários e operações de logística, formação em produtos e protocolos, trabalhando com um grupo alargado de mais de 2.500 clientes.

O negócio

Nos anos 90 a Medeco passou por várias mudanças e, a sua aquisição por parte do grupo Norsk Medisinaldepot logo em 1991, obrigou a empresa a passar utilizar um sistema de informação bastante complexo. Como consequência as suas operações passaram a estar suportadas por um sistema complexo compostos por um vasto conjunto de distintas aplicações, interligadas entre si através de muitos e diferentes interfaces.

Ao longo dos anos, esta solução tornou-se cada vez mais pesada e inadequada quer para as necessidades de negócio quer para os objectivos de desenvolvimento. A maioria dos clientes da empresa são hospitais e instituições de saúde numa matriz extensa e fragmentada. As encomendas podem conter variados produtos, desde uma simples caixa de seringas até hospitais de campo com mais de 250 camas. A Medeco precisa de tratar uma encomenda, num qualquer ponto do mundo, em não mais de 72 horas. Num dia normal, a média de encomendas processadas é de 150 com expedição de quase 25 toneladas de produtos, o que exige um excelente sistema de apoio logístico.

Como intermediária desta cadeia de fornecimento, a Medeco está sujeita à pressão de margens, quer do lado dos fornecedores quer do lado dos clientes. Respostas para um efectivo combate à erosão da margem nas suas operações, através de mais eficiência do lado das compras e das vendas. O controlo de custos e a excelência na logística eram outros aspectos essenciais. O antigo sistema de informação não era capaz de suportar este desafio e uma nova solução tornou-se indispensável.

Solução e Capacidades

Quando a Medeco iniciou o processo de procura de uma nova solução, tinha um objective especifico em mente: reduzir o número de interfaces existentes. A empresa necessitava duma solução integrada com adequadas resposta para a logística, projectos, produção e finanças. A nova solução teria de ser capaz de endereçar tanto as actuais necessidades como as futuras,e por isso a escalabilidade era uma condição importante. Adicionalmente, a Medeco buscava uma solução ASP que permitisse o “outsourcing” das suas operações de TI.

O extenso processo de avaliação incluiu quatro potenciais fornecedores e no final, a decisão recaiu sobre a IBS, qualificada como a única empresa capaz de entregar uma solução global e integrada, de elevado valor de negócio com um adequado nível de investimento.

As solução IBS engloba diferentes componentes necessárias para a optimização da cadeia de fornecimento, gestão de inventários e de armazéns, logística, vendas, CRM, gestão financeira, business intelligence e e-business.

Quatro meses depois da assinatura dos contratos, a Medeco já se encontrava em real. A rápida implementação foi suportada pela exelente colaboração entre as equipas da Medeco e da IBS. A conversão e passagem do anterior sistema para a nova solução foram garantidas sem quaisquer paragens.

Ao nível do comércio electrónico, a empresa passou a explorar na íntegra as capacidades a Internet, garantindo aos seus Clientes um acesso universal e permanente. A força de vendas também beneficiou desta nova solução, passando a ter ao seu dispor um acesso 24/7.

Benefícios e valor

Todos os processos de negócio estão agora integrados num único sistema de informação, alinhado com os objectivos da empresa. Ao implementar as soluções IBS, a Medeco libertou-se duma pesada herança ao nível das TI’s, deixando de estar dependente de uma solução aplicacional fragmentada, cheia de labirintos, com falhas ao nível da comunicação e da integração.

O tratamento do complexo aglomerado de fornecedores e Clientes ganhou mais visibilidade e flexibilidade, integrando agora as dimensões de produtos e projectos. As avançadas ferramentas de análise e controlo que ajudaram na gestão dos seus factores críticos de sucesso e indicadores chave de performance.

O reconhecimento da evolução da Medeco tornou-se até publico em 2003, quando a LOGMA (Norwegian Organisation for Logistics and Material Administration) honrou a empresa com o Logistikkprisen o seu prémio para o reconhecimento da excelência na logística.

A Medeco foi escolhida pelo seu projecto integral onde mereceram destaque o seu reposicionamento corporativo, a introdução de uma nova marca, a criação de novos armazéns e a implementação de um inovador sistema de informação tudo de acordo com o plano e orçamento estimado!

A Medeco considera o investimento  realizado como uma plataforma para o futuro, não restando duvidas dos benefícios atingidos por força da redução de tempo de operações, da poupança nos custos resultantes da anterior complicada infra-estrutura de TI e da introdução de uma moderna e sofisticada solução focada na gestão da cadeia de distribuição, combinada numa infra-estrutura ASP.


 

 

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Perfil

Nome: Medeco
Geografia: Noruega
Actividade: Distribuição de produtos farmacêuticos e suprimentos hospitalares
Produtos: Produtos farmacêuticos e suprimentos hospitalares
Empregados: 70
Volume de negócio: EUR 35.7milhões
Website: Medeco

    Problemas
  1. Solução complexa e antiga, composta por um vasto conjunto de aplicações sem integração e recorrendo a uma pesada infra-estrutura de suporte
  2. Falta de respostas para os requisitos de negócio e necessidades futuras
  3. Tratamento de grandes volumes de informação
  4. Tempos de entrega curtos
  5. Pressão e erosão das margens

    Solução
  1. Combinação de outsourcing e ASP com uma solução de software global, integrada e inovadora, com módulos para:
  2. e-business
  3. Encomendas de Clientes
  4. CRM
  5. Compras e Aprovisionamento
  6. Gestão de Inventário
  7. Gestão de projectos
  8. Produção
  9. Gestão de Armazéns
  10. Business intelligence
  11. Finanças

    Capacidades
  1. Centralização do processamento de encomendas de Compras
  2. Avançado planeamento de logística
  3. Optimização dos níveis de stock
  4. visibilidade na cadeia de fornecimento
  5. Medição da performance
  6. Suporte às equipas de vendas e aos Clientes via Internet, com disponibilidade 24/7

    Valor
  1. Redução do número de sistemas existentes e de ligações via interfaces
  2. Melhoria significativa na comunicação e no fluxo de informação
  3. Aumento do nível de satisfação dos Clientes
  4. Redução drástica dos custos de manutenção de software e de infra-estruturas
  5. Aumento da eficiência nos processos
  6. Relação de parceria a longo prazo

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