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Electrolux e IBS fazem limpeza em Portugal

Customer Story

A IBS apoia a Electrolux, líder mundial de electrodomésticos, a permanecer no Top em Portugal.


Armindo Ferreira, Director de TI da Electrolux Portugal, explica como o software IBS é utilizado para pedidos, facturas, gestão de armazéns e contabilidade.

Historial da empresa

A Electrolux é a maior produtora mundial de electrodomésticos e equipamentos para cozinhas e para limpeza, quer para utilização doméstica como profissional. A empresa orgulha-se por afirmar que, a cada segundo, alguém algures no Mundo compra um produto da sua gama.

A Electrolux opera em Portugal desde 1925 e encontra-se entre os cinco maiores distribuidores do País. Os seus Clientes incluem desde pequenos retalhistas, hipermercados, caterings, restaurantes e hotéis até empresas de construção. As diferentes linhas de produto comercializadas são fabricadas fora do país.

A Electrolux emprega 82.000 pessoas em todo o mundo e o volume de vendas em 2002 foi € 13 biliões.

O negócio

Os planos de produção e os níveis de stock centrais da Electrolux estão baseados nas previsões de vendas anuais que todas as áreas operacionais reportam. Isto significa que a existência de informação exacta, atempadamente reportada à central na Suécia, é um aspecto vital para o sucesso. São estes procedimentos que suportam a Electrolux na sua tomada de decisões, validando a resposta do mercado e garantindo a sua capacidade para ajustar a produção e a distribuição em tempo real.

A gestão do relacionamento com Clientes era uma vertente carenciada de melhorias, particularmente no que respeitava o tratamento de encomendas, cujo processo era demasiadamente demorado. Mais detalhadamente, as picking lists já haviam sido identificadas como um grave problema e todo o processo era baseado em papel, tornando o mesmo demasiado pesado e moroso, contribuindo para os atrasos nos prazos de entrega.

Até 1992, a Electrolux Portugal utilizava uma aplicação desenvolvida centralmente pelo grupo. O seu objectivo era, especificamente, melhorar a gestão global da empresa em Portugal; contudo a insatisfação existente relativamente a essa solução, levou a que a empresa iniciasse a procura de uma nova solução de software.

Solução e Capacidades

Diversas opções foram estudadas atá que a Electrolux Portugal se decidiu pela solução ASW da IBS. A IBS foi escolhida entre outros motivos, pela fiabilidade e flexibilidade que esta solução oferece.

A Electrolux trabalhou em conjunto com a IBS, em projectos de desenvolvimento específico de software que permitissem eliminar o uso de picking lists e hoje, a sua força de vendas emite facturas com múltiplas cópias e, em simultâneo, são criadas as notas de encomenda.

A empresa desenvolveu também em conjunto com a IBS, um projecto que visou melhorar o processo de cobranças, implementando um conjunto de funcionalidades na solução ASW que permite obter, entre outros aspectos, mais detalhes da factura bem como informação on-line e estatística, sobre prazos de pagamento de cada Cliente, garantindo a cada gestor de conta, mais capacidade e confiança para as decisões relacionadas com a extensão de crédito.

Um dos projectos mais importantes dos últimos tempos na Electrolux Portugal, foi equipar a força de vendas da empresa com computadores portáteis, após a implementação da solução de CRM da IBS. Os resultados deste projecto foram altamente encorajadores e a empresa planeia agora ampliar a utilização dessa ferramenta bem como alargar as suas funcionalidades. A solução de CRM da IBS, centraliza toda a informação de Clientes, colocando a mesma à disposição das equipas de vendas; encomendas, créditos, histórico do Cliente, detalhes sobre produtos, níveis de stock e tempos de entrega, são apenas alguns dos exemplos.

Isto também significa que quando o vendedor deixa a empresa, outra pessoa pode assumir o controlo dos Clientes e ter acesso ao histórico e detalhes.

Actualmente, a Electrolux Portugal utiliza um vasto conjunto de módulos aplicacionais IBS, desde a automatização da cadeia de distribuição, gestão de armazéns, gestão de inventário, operações de logística, planeamento de vendas, CRM, gestão financeira e Business Intelligence, agilizando assim todos os processos da empresa, contribuindo para a constante optimização dos níveis de stock e do serviço prestado.

Benefícios e Valor

A parceria com a IBS tem ajudado a Electrolux a atingir vantagens competitivas, apoiando e garantindo o rápido acesso a informação fiável sobre Clientes, tendência de vendas, rotação de stock, encomendas, entre muitos outros. Esta capacidade permite à empresa realizar previsões e planeamentos cada vez mais exactos, antecipando as necessidades dos Clientes e aumentando os seus níveis de satisfação.

As soluções de software da IBS também têm suportado outras vantagens conseguidas pela Electrolux, como sejam a redução do tempo e trabalho envolvido em certas operações ou ainda a eliminação de intermediários que não acresciam valor às suas operações.

A IBS forneceu à Electrolux soluções de software e serviços profissionais que resultaram em enormes melhorias, reflectindo-se em benefícios na forma como a Electrolux opera num mercado altamenet competitivo.

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Electrolux cleans up in Portugal with IBS software

Armindo Ferreira, Director de Sistemas de Informação, Electrolux

Perfil

Nome: Electrolux
Geografia: Portugal
Actividade: Distribuição
Produtos: Electrodomésticos
Website: Electrolux

    Problemas
  1. Reporting corporativo periódico e complexo
  2. Tempo consumido no processo de picking
  3. Atrasos nas entregas
  4. Falta de informação em tempo real
  5. Processo de encomendas lento.

    Solução
  1. Sistema modular e integrado
  2. Gestão de Encomendas
  3. Compras
  4. CRM
  5. Controlo de Inventário
  6. Gestão de armazéns
  7. Business intelligence
  8. Finanças.

    Capacidades
  1. Automatização da Força de Vendas
  2. Capacidade de cobrança e gestão de crédito
  3. Optimização do nível de stock
  4. Mais visibilidade na cadeia de fornecimento
  5. Acesso imediato aos indicadores de negócio mais relevantes
  6. Gestão completa e integrada de Clientes segundo uma óptica CRM.

    Valor
  1. Aumento da rentabilidade
  2. Redução do tempo consumido nas operações
  3. Aumento do nível de satisfação dos Clientes
  4. Mais eficiência nos processos
  5. Mais eficácia nas previsões e no planeamento.

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