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Aveleda e IBS – In vino veritas

Customer Story

A Quinta da Aveleda é o exemplo de uma empresa familiar bem sucedida. A empresa data de 1947, mas os donos - a família Guedes- dedica-se ao plantio de vinhas e produção de vinho há mais de três séculos. Localizada no coração da região do vinho verde, tem o nome do concelho onde se encontram situadas as propriedades onde crescem as vinhas.


José Ferreira, Director de Informação da Aveleda, diz que a solução IBS garante a informação que permite a fusão entre o conhecimento de produção de vinho, utilizada durante séculos, com a tecnologia utilizada numa cadeia de fornecimento que corresponde às exigências de uma exportação global.

Historial da empresa

Localizada no coração da região do vinho verde, tem o nome do concelho onde se encontram situadas as propriedades onde crescem as vinhas. A Aveleda é líder de mercado no segmento do Vinho Verde, produzindo ainda a famosa bagaceira Adega Velha e o Charamba, vinho tinto da região do Douro. Contando com 180 empregados, a empresa facturou mais de € 25 milhões em 2003.

Aveleda is the leading company in the Vinho Verde industry, also producing the famous Adega Velha cognac and Charamba, a red wine from the Douro region.

Aveleda employs 180 people and had sales in excess of EUR 25m in 2003.

O negócio

O grupo Aveleda é composto por cinco empresas que produzem 12 marcas distintas. Cerca de 50% da sua produção anual de 12 milhões de garrafas é exportada para 50 países diferentes. Nos vinhos, inclui-se o bem conhecido vinho verde português - Casal Garcia.

O Vinho Verde tem características únicas; é fermentado de um modo especial, em tonéis com temperatura controlada sendo engarrafado meses mais tarde.

O facto de se tratar de um grupo constituído por empresas cuja actividade é distinta, acarreta um conjunto de complexidades às operações que exige a existência de sistema de informação robusto e eficiente, capacitado para responder aos desafios reais de cada vertente de negócio.

Adicionalmente, são ainda acrescidos um conjunto de requisitos que derivam da legislação Portuguesa aplicável aos fabricantes de vinho.

O antigo sistema da Aveleda causava vários problemas, deixando à empresa “um sabor amargo” . Fraca integração, dificuldades na compilação da informação financeira, impossibilidade de processamento em tempo real eram algumas das principais dificuldades. A Aveleda pretendia implementar um sistema moderno e aberto às exigências que o mercado impõe, para que desse modo e à medida das necessidades, novas aplicações e áreas pudessem ser adicionadas, como o CRM, Business Intelligence e e-business.

Solução e Capacidades

Após a avaliação de várias outras soluções, a Aveleda decidiu que a IBS e a solução ASW Wine & Spirits era de todas aquela que efectivamente respondia aos seus requisitos.

A solução IBS optimiza a utilização das tecnologias de informação, permitindo à Aveleda conjugar as competências adquiridas durante séculos na produção de vinho com as melhores técnicas e práticas da gestão da cadeia de fornecimento, colmatando deste modo as exigências do mercado global de exportações.

O ASW Wine & Spirits está particularmente vocacionado para a produção e distribuição de vinho e a IBS implementou na Aveleda uma solução totalmente integrada que permite a automatização e optimização dos processos. Uma solução que inclui um conjunto de funcionalidades que permitem medir, acompanhar e gerir os principais KPI’s (Key Performance Indicators ) bem como medir o ROI (Return On Investement).

Inicialmente, a Aveleda implementou a vertente financeira da solução e ainda o modulo Analyser, focado na vertente de Business Intelligence e ainda, dois outros módulos para responder eficazmente à gestão do Imobilizado e à gestão especifica de Recursos Humanos.

A solução de Business Intelligence permite analisar e gerir de um modo rápido e eficaz, toda a informação necessária para a tomada de decisões. Utilizando o modelo SCOR (Supply-Chain Operations Reference), a Aveleda está capacitada para medir e controlar a sua performance com base em padrões internacionais, potenciando assim o Valor oferecido pelo seu sistema de informação.

A IBS também suportou o grupo na implementação de um portal, capaz de responder às constantes alterações do negócio. Este, oferece aos utilizadores a possibilidade de personalização do seu próprio “web browser portal”, através do qual acedem às “suas” aplicações, personalizando também os conteúdos que são mais relevantes para as suas funções.

Benefícios e Valor

A IBS e o ASW Wine & Spirits contribuíram para que a Aveleda se tornasse numa das empresas mais rentáveis, modernas e eficientes do mercado Português. O grau de satisfação pela opção pela IBS é enorme.

A eficiência dos processos aumentou exponencialmente, impulsionada pela rapidez e segurança do processamento de transacções de um modo totalmente integrado e em tempo real, que por si só contribuiu para a redução dos riscos de ocorrência de erros.

A Aveleda detém hoje uma visão abrangente de todo o negócio, manifestamente uma melhoria considerável relativamente ao antigo sistema. O controlo dos custos e o planeamento quer de produtividade quer investimentos são hoje tarefas muito mais facilitadas.

Com a solução IBS, a empresa alcançou os objectivos que passavam por instalar um sistema de informação moderno, flexível e totalmente integrado.

A Aveleda acredita que o suporte dos profissionais da IBS e, o seu trabalho conjunto com a equipa altamente motivada da Aveleda, foram os principais factores de sucesso para uma rápida implementação e a razão para que este investimento se tenha pago a ele próprio apenas em um ano.

A aliança estratégica com a IBS preparou a Aveleda para novos desafios e objectivos, semeando assim as bases para um futuro maduro e frutífero.

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Aveleda and IBS – In vino veritas

José Ferreira, Director de Sistemas de Informação, Aveleda

Perfil

Nome: Aveleda
Geografia: Portugal
Actividade: Manufactura e Distribuição
Produtos: Vinho
Empregados: 180
Website: Aveleda

    Problemas
  1. Falta de integração do negócio
  2. Dificuldades em compilar e extrair informação financeira e de gestão
  3. Não existência de processamento em tempo real
  4. Sistema inflexível e antiquado
  5. Necessidade de solução de Business Intelligence e e-Business
  6. Falta de visibilidade da cadeia de fornecimento
  7. Insuficiente controlo dos processos de negócio.

    Solução
  1. Solução integrada para a produção e distribuição de vinho
  2. Gestão de encomendas
  3. Distribuição
  4. Compras
  5. Gestão de stocks e inventário
  6. Gestão de armazéns
  7. Business intelligence
  8. Gestão Financeira.

    Capacidades
  1. Gestão de Bens de Imobilizado
  2. Gestão de Bens de Imobilizado
  3. Enterprise-wide portal
  4. Portal Empresarial
  5. Colaboração com parceiros de negócio
  6. Visibilidade na cadeia de fornecimento
  7. Medição da performance da empresa

    Valor
  1. Drástico aumento na eficiência dos processos
  2. Redução dos erros operacionais
  3. Maior exactidão no planeamento e controlo de investimentos
  4. Disponibilidade da informação para Clientes via web ( 24 dias / 7 horas via Self-Service )
  5. Redução de custos
  6. Aumento da margem e do lucro
  7. Retorno do investimento em 12 meses.

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