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Miele Portugal é para sempre melhor com as soluções IBS

Customer Story

A Miele Portugal distribui produtos de alta qualidade e é muito exigente no seu serviço a clientes. A empresa escolheu a IBS para parceiro, atendendo à elevada qualidade da sua solução de software para a cadeia de fornecimento.

Tentar ser melhor

A Miele foi fundada em 1899 e é o principal fabricante e distribuidor alemão de electrodomésticos, equipamentos e cozinhas.
A Miele Portugal é a subsidiária de vendas portuguesa do fabricante alemão.
No espírito da filosofia corporativa da empresa, “immer besser”, que significa, “para sempre melhor”, a Miele esforça-se por melhorar os seus produtos e utilizar as últimas tecnologias.

Em Portugal, a Miele conta com cerca de 90 colaboradores num negócio dividido em quatro segmentos sendo os dois primeiros electrodomésticos, cozinhas e respectivo mobiliário. O terceiro é o segmento industrial e cobre em larga escala lavandarias e equipamentos para lavandaria. “O nosso segmento industrial cobre também equipamentos de desinfecção para hospitais, onde somos líderes de mercado.” explica Hans Egenter, CEO da Miele Portugal. O quarto segmento é o dos serviços pós-venda de manutenção e reparação.

A maioria dos produtos da Miele é proveniente da Alemanha. Em algumas áreas como sejam as lavandarias industriais, a empresa oferece uma solução completa aos seus clientes o que significa procurar e entregar produtos de terceiros – mas somente mercadorias que cumpram as exigências de alta qualidade da própria Miele.

TI – um factor importante

Os electrodomésticos colocam elevadas exigências ao nível operacional e logístico dos sistemas de informação. Em 1993, a Miele decidiu procurar um novo sistema, mais potente e suficientemente flexível para adequadamente tratar as encomendas de clientes, sempre em mudança, bem como os grandes volumes de inventário e de transacções. A solução teria que satisfazer também os desafios do futuro. A Miele queria implementar uma nova solução de software com garantias de vantagens numa indústria altamente competitiva e em constante
mudança.

Outro factor importante era encontrar um parceiro de longo prazo, tecnicamente capaz em termos de desenvolvimento de aplicações e de tecnologias. A Miele encontrou o melhor dos dois mundos - o parceiro certo e a solução mais adequada – ao decidir pela solução, IBS Enterprise, ASW. “A IBS não é um simplesmente um fornecedor mas sim um parceiro de negócio de longo prazo que nos ouve e, como resultado, encontrámos a
melhor solução para os nossas necessidades de TI.”, explica Egenter.

Inicialmente, a empresa adquiriu o software IBS para a área financeira, distribuição, serviços, controlo de inventário e business intelligence. Após uma bem sucedida e suave implementação, a Miele solicitou à IBS
melhorias noutras áreas de negócio como CRM, processamento de salários e serviços pós-venda.

Serviço com um sorriso

O software IBS proporciona à Miele um serviço de pós-venda que garante o apoio global a todas as áreas de negócio. As suas funcionalidades produzem resultados rápidos e influenciam a satisfação do cliente. Ao chegar prontamente ao cliente com as peças de reposição necessárias, a empresa oferece um serviço mais eficiente aos seus clientes. As descrições das tarefas a executar estão integrados na solução, facilitando o rápido registo
dos serviços. Além disso, a solução inclui funcionalidades avançadas para o rápido registo das encomendas, desde
detalhes sobre clientes, encomendas e incidentes, que no seu todo contribuem para a efectiva poupança de tempo e, no somatório final, para elevar a qualidade do serviço prestado a clientes.

Após a instalação da solução IBS, as vendas melhoraram, o tempo de resposta foi reduzido e os clientes mostraram níveis de satisfação superiores. “No passado, a nossa equipa de serviços conseguia, no
máximo, executar quatro trabalhos por dia; agora com o software IBS a funcionar, aumentámos esta nossa capacidade em para 50%.” afirma Egenter.

Além de ser significantemente mais ágil, os processos e respostas da Miele estão mais estruturados, com maior clareza e os próprios clientes da Miele fizeram referência às respostas mais eficientes que
obtêm nos pedidos de serviço colocados.

Operações eficientes

O mercado de electrodomésticos é altamente competitivo, especialmente na Europa onde a Miele compete com outras multinacionais. A empresa é agora capaz de tratar rápidas alterações aos produtos, custos e níveis de qualidade, incluindo as constantes actualizações a preços e processos de compras.

Em conjunto com a sua distinta linha de produtos, a sobrevivência de Miele depende também de operações eficientes que protegem as suas margens. O planeamento exacto das encomendas é essencial para libertar capital, eliminando existências desnecessárias. Ao mesmo tempo, a empresa é capaz de manter os seus clientes satisfeitos, oferecendo um vasto leque de produtos no momento exacto, sem descurar o tratamento das encomendas urgentes.

Tal como declara o slogan “para sempre melhor”, a Miele precisa ser melhor que os seus concorrentes. “Quanto mais utilizamos o sistema IBS, mais eficientes nos tornamos.”, explica Egenter. “A nossa confiança na IBS foi claramente demonstrada quando o retorno no investimento foi alcançado mais cedo do que esperávamos.”

A Miele esforça-se constantemente para melhorar a sua eficiência. Ao associar-se com parceiros que operam nos mesmos elevados padrões, os seus objectivos tornam-se fáceis de alcançar. A parceria de longo prazo com a IBS é um caso concreto: a sinergia das duas empresas, ambas no topo das suas respectivas tecnologias, proporciona ao cliente um serviço imbatível.

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Hans Egenter, CEO, Miele Portugal

Hans Egenter, CEO, Miele Portugal

Perfil

Nome: Miele Portugal
Geografia: Portugal
Actividade: Importação e distribuição de electrodomésticos, equipamentos e cozinhas
Produtos: Electrodoméstico , equipamentos e cozinhas
Empregados: 92
Website: Miele Portugal

    Problemas
  1. Indústria em rápida mudança
  2. Produtos de elevada qualidade e em constante mudança
  3. Necessidade de uma nova solução de software
  4. Necessidade de um serviço mais rápido
  5. Necessidade de uma planificação de pedidos mais precisa
  6. Necessidade de ganhar quota de mercado

    Solução
  1. IBS Enterprise, software para a gestão da cadeia de fornecimento com módulos para:
  2. Gestão de encomendas
  3. Compras
  4. Distribuição
  5. Gestão de serviços
  6. Inventário
  7. Business Intelligence
  8. Finanças

    Capacidades
  1. Gestão de serviços totalmente integrada
  2. Visibilidade da cadeia de fornecimento
  3. Ordens de serviço melhoradas
  4. Implementação de elevada qualidade
  5. Parceria de longo prazo

    Valor
  1. Melhoria dos serviços em 50%
  2. Rápido retorno do investimento
  3. Processos mais rápidos
  4. Respostas aos clientes mais claras e mais bem estruturadas
  5. Planificação da procura mais precisa
  6. Serviço ao cliente mais eficiente
  7. Aumento da quota de mercado
  8. Aumento do volume de vendas

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