Inventário: Minimizar o investimento, maximizar o volume de negócios, aumentar os lucros.

Na indústria de distribuição, o rigor nos cálculos de inventário é decisivo para a vitalidade diária do seu negócio. Para se poder alcançar uma eficácia operacional é importante saber-se quando se deve encomendar, como são calculados os prazos de entrega, quais os níveis de stock, os ajustamentos sazonais e as quantidades económicas de encomenda corretas. Quando os níveis se desequilibram, toda a cadeia de abastecimento é afetada – e, mais importante ainda, a satisfação do cliente pode ficar em perigo. Na IBS, proporcionamos os sistemas integrados, os processos e os controles que permitem gerir os níveis de stock mediante um investimento mínimo de capital, com o máximo de rotatividade de stocks e uma melhoria do cash-flow.

  • Monitorizar e manter de forma rigorosa os níveis de inventário, para melhorar o planeamento dos negócios.

  • Determinar quais os melhores momentos e quantidades a encomendar, com base em tipos de produtos.

  • Definir níveis de stock seguros de modo a conciliar, adequadamente, os prazos de entrega e os períodos de procura.

  • Aperfeiçoar o acionamento de aquisições para se obter um nível ótimo de reposição.

  • Simular variações hipotéticas para um melhor planeamento de inventário.

  • Monitorizar a eficácia do fornecedor e negociar a partir de uma posição de força.

Potencie a experiência no setor e o conhecimento de sistemas de gestão da empresa que é líder em soluções de distribuição, consultoria e recursos. Fale hoje com a IBS.