Despesas: Reduzir custos para melhorar o cash-flow, as margens de lucro e a rentabilidade.

A rentabilidade no negócio de distribuição grossista é uma realidade extremamente aperfeiçoada. As políticas de abastecimento, a consolidação, a gestão de inventário, a infraestrutura, a tecnologia, os processos de negócio e a cadeia de abastecimento têm um papel decisivo. Na IBS, os nossos especialistas podem ajudá-lo a definir e a moldar as suas operações de empresa para determinar quais as medidas de curto e longo alcance que pode adotar, tendo em vista a redução dos custos e o aumento da eficácia, de modo a obter um maior desempenho financeiro global.

  • Melhoria dos processos de negócio.
  • Estratégia de TI e conceção de sistemas.
  • Mapeamento e conversão de dados.
  • Auditorias e recomendações de negócio e tecnologia.
  • Apoio operacional e de manutenção.
  • Gestão de projeto.
  • Formação de pessoal.

Verifique os seus custos enquanto mantém os serviços cruciais e maximiza as receitas. Consulte os especialistas em distribuição da IBS.