MetodologiaFirma IBS oferuje klientom wymierną wartość biznesową w postaci specjalnie zaprojektowanych procesów roboczych, ukierunkowanych na osiąganie maksymalnych wyników i otwieranie nowych kanałów współpracy. Nasza metodologia — Value Delivery Process (oferowanie korzyści) — obejmuje wszystkie aspekty relacji firmy IBS z klientami — marketing, sprzedaż, wdrożenia i sposób budowania długoterminowego partnerstwa. Ukierunkowanie na obszary generujące zyski
Firma IBS koncentruje się na firmach i organizacjach, którym może zaoferować najbardziej wartościowe rozwiązania i możliwość osiągnięcia najwyższego zwrotu z inwestycji. Nasza oferta marketingowa obejmuje pełen zakres działań marketingowych — od strategicznej segmentacji rynku po zarządzanie i ocenę potencjalnych projektów sprzedażowych.
Ocena potencjalnej wartości
Korzystając z narzędzi oceny wartości, możemy wspólnie z klientami spróbować zidentyfikować potencjalne korzyści, które ich firmie może przynieść wdrożenie rozwiązania firmy IBS. Ta metodologia łączy zespół działań ze specjalnie zaprojektowanymi narzędziami, które pozwalają pracownikom firmy IBS ocenić, zweryfikować i zademonstrować sposób osiągnięcia wymaganych rezultatów. Proces ten umożliwia szybkie zrozumienie i podsumowanie potrzeb oraz celów biznesowych potencjalnego klienta i zaprojektowanie specjalnych, spełniających jego wymagania rozwiązań.
Najwyższa jakość w fazie wdrażania
Po zidentyfikowaniu wspólnie z klientem odpowiedniego rozwiązania oraz korzyści, które może on osiągnąć, następuje skomplikowany proces ustalania celów i pomocy w zarządzaniu działaniami wymaganymi do zapewniania pomyślnego wdrożenia. Szczególnie ważne jest wówczas pokazanie zidentyfikowanych korzyści, ponieważ to one warunkują potrzebę wdrożenia.
Długoterminowe partnerstwo
Nasze zaangażowanie w długoterminowe utrzymywanie relacji partnerskich z klientami zakłada regularne analizowanie i ocenę zarówno bieżących, jak i ukończonych projektów. Metodologia firmy IBS bazująca na idei oferowania korzyści wykorzystuje model referencyjny SCOR (Supply-Chain Operations Reference), uznany standard dla oceny jakościowej skuteczności łańcucha dostaw.
Aby uzyskać więcej informacji, skontaktuj się z IBS » | 