La vostra politica di approvvigionamento frena il vostro sviluppo? È opportuno consolidare i magazzini? Come gestire meglio le scorte? Quali clienti apprezzano ciò che fate? Come migliorare il servizio che rendete agli altri clienti? Si può ampliare il sistema per soddisfare le mutevoli esigenze dei clienti? Quali nuove tecnologie diventeranno vitali per il futuro? Com’è possibile tagliare le spese operative?
I nostri consulenti vi forniranno risposta a queste e molte altre domande. Il loro obiettivo consiste nell’individuare tutte le fonti di inefficienze della vostra logistica integrata, affrontandole individualmente per aiutarvi a migliorare i profitti.
Offriamo una gamma di servizi che vanno dalla mappatura e il modellamento dei processi di business fino al loro miglioramento, dalla progettazione di sistemi fino all’implementazione e il supporto, dalla mappatura e l’individuazione dei dati fino alla loro conversione.
Di norma, i nostri consulenti hanno lavorato (a volte per molti anni) presso distributori proprio come voi prima di arrivare in IBS, ecco perché sanno come mettere a fuoco tutte le strozzature e i colli di bottiglia della redditività, oltre a collaborare con voi per aiutarvi a cogliere nuove opportunità e reagire a nuove sfide.
I nostri consulenti sono addestrati per concentrarsi sulle vostre problematiche. Potete essere assolutamente certi che ogni soluzione tecnica è concepita su misura per il vostro specifico problema.
I nostri servizi di consulenza comprendono:
- Mappatura e miglioramento del processo di business
- Attuazione del sistema, supporto & manutenzione continua
- Sviluppo e integrazione di software add-on
- Pianificazione della strategia e del sistema IT
- Funzionamento e manutenzione
- Gestione del progetto
- Formazione del personale