Spese: riducete gli sprechi per aumentare cash flow, margini e redditività.

La redditività nel settore della distribuzione all'ingrosso ha risvolti molto precisi. Criteri di approvvigionamento, consolidamento, gestione dell'inventario, servizio clienti, infrastruttura, tecnologia, processi aziendali e catena di fornitura sono tutti fattori che ne influenzano l'esito. Gli esperti di IBS vi possono aiutare a mappare e modellare le vostre operazioni aziendali in modo da determinare misure a corto e a lungo raggio che potete utilizzare per ridurre gli sprechi e aumentare l'efficienza, per una maggiore performance finanziaria complessiva.

  • Miglioramento dei processi aziendali.
  • Strategia e progettazione di sistemi IT.
  • Mappatura e conversione dati.
  • Verifiche e consulenze aziendali e tecnologiche.
  • Supporto operativo e di manutenzione.
  • Gestione di progetto.
  • Formazione del personale.

Mantenete controllati i costi mentre gestite servizi essenziali e massimizzate le entrate. Consultate gli esperti della distribuzione di IBS.