Dépenses: réduction des dépenses pour une amélioration de la trésorerie, des marges et de la rentabilité.

La rentabilité dans le secteur de la distribution en gros est une chose finement réglée. Les stratégies d'approvisionnement, la consolidation, la gestion des stocks, le service client, l'infrastructure, la technologie, les processus d'entreprise et la chaîne logistique, sont autant de facteurs qui entrent en ligne de compte. Chez IBS, nos experts peuvent vous aider à cartographier et à modéliser les activités de votre entreprise. Vous pourrez ainsi déterminer les mesures à court et à long terme qui peuvent être prises pour réduire les dépenses, augmenter votre efficacité et atteindre ainsi une meilleure performance financière globale.

  • Amélioration du processus d'entreprise.
  • Stratégie informatique et conception du système.
  • Mappage et conversion de données.
  • Audits des processus et de la technologie et recommandations
  • Assistance opérationnelle et support
  • Gestion de projet.
  • Formation du personnel.

Gardez vos coûts sous contrôle tout en maintenant vos services critiques et en maximisant les recettes. 

Consultez les experts de la distribution chez IBS.