Estudios de la industria han demostrado que más de las tres cuartas partes de todos los proyectos de implementación de ERP llevan mucho tiempo, cuestan demasiado y, cuando se entregan, no hacen exactamente lo que el cliente esperaba cuando inició el proyecto.
IBS aborda este problema mediante su propio modelo de proyecto de implementación de sistemas suficientemente probado denominado Proceso de control de la implementación (ICP)™. El objetivo de este producto es garantizar que nuestras soluciones se ajusten exactamente a los requisitos de su empresa, y que entreguemos las especificaciones que prometimos, a tiempo y sin salirnos del presupuesto.
ICP es una herramienta fundamental que nos ayuda a realizar análisis constantes de su nuevo sistema en el mismo momento que se lo implementa, lo que nos permite poner a punto y volver a calibrar el sistema constantemente cuando comenzamos a resolver las complejidades propias del ingreso de sus datos y la conexión con sus aplicaciones y con las de sus socios y clientes.