¿Lo frena su política de aprovisionamiento? ¿Necesita fusionar sus almacenes? ¿Cómo puede administrar mejor las existencias? ¿Qué clientes adoran lo que usted hace? ¿Cómo puede mejorar el servicio que les brinda a los demás? ¿Puede mi sistema crecer para cubrir las necesidades cambiantes de mis clientes? ¿Qué tecnologías nuevas serán vitales para mi empresa en el futuro? ¿Cómo puedo recortar mis costos operativos?
Nuestros consultores se comprometen a responder estas y muchísimas otras preguntas. Su meta es encontrar cada origen de ineficiencia en su cadena de suministro completa, abordar cada una y ayudarlo a mejorar las ganancias.
Ofrecemos una amplia gama de servicios: desde la planificación y creación de modelos de procesos de la empresa hasta la mejora del proceso de la empresa, desde el diseño del sistema hasta la implementación y el soporte, desde la asignación e identificación de datos hasta la conversión de datos.
Como nuestros consultores por lo general han trabajado (en algunos casos durante muchos años) con distribuidores como los suyos antes de incorporarse a IBS, saben cómo desenmascarar cada reducción drástica de ganancias y cuello de botella, así como idear estrategias para ayudarlo a aprovechar nuevas oportunidades y enfrentar nuevos desafíos.
Nuestros consultores están capacitados para centrarse en sus problemas empresariales. Puede tener absoluta confianza en que cada solución técnica se adapta al problema específico de su empresa.
Nuestros servicios de consultoría incluyen:
- Mejora y planificación de procesos de la empresa.
- Implementación del sistema, y soporte y mantenimiento constante.
- Desarrollo e integración con software accesorio.
- Diseño de sistemas y estrategias informáticas.
- Operación y mantenimiento.
- Administración de proyectos.
- Capacitación del personal.