Branchenuntersuchungen haben ergeben, dass mehr als drei Viertel aller ERP-Implementationen zu lange dauern, zu viel kosten und bei Bereitstellung nicht genau das leisten, was der Kunde zu Projektbeginn erwartet hatte.
IBS löst dieses Problem mit seinem in der Praxis vielfach erprobten Projektmodell für Systemimplementationen, dem Implementation Control Process (ICP)™. Damit stellen wir sicher, dass unsere Lösungen exakt auf Ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten sind. Und wir sorgen dafür, dass das Ergebnis den eingangs definierten Spezifikationen entspricht – im festgelegten Zeitrahmen und unter Einhaltung des Budgets.
Mit ICP sind wir in der Lage, Ihr neues System schon während der Implementation fortlaufend zu analysieren. Somit können wir in der besonders komplexen Phase, in der wir Ihre Daten einspeisen und das System mit Ihren übrigen Anwendungen und denen Ihrer Kunden und Geschäftspartner verbinden, laufend Feinjustierungen und Rekalibrierungen vornehmen.