Schränken Ihre Beschaffungsrichtlinien Sie ein? Sollten Sie Ihre Lager konsolidieren? Wie können Sie Ihren Bestand besser verwalten? Welche Ihrer Kunden sind besonders zufrieden? Wie können Sie den Kundenservice verbessern? Kann ich mein System an die sich ändernden Bedürfnisse meiner Kunden anpassen? Welche neuen Technologien werden in Zukunft von entscheidender Bedeutung sein? Wie kann ich meine Betriebskosten senken?
Unsere Berater sind bestrebt, diese und Millionen anderer Fragen zu beantworten. Ziel ist es, jeden Quell der Ineffizienz in der gesamten Supply Chain aufzuspüren und zu beseitigen, um so Ihre Gewinnspanne zu vergrößern.
Wir bieten eine ganze Palette an Dienstleistungen: von der Abbildung, Modellierung und Verbesserung der Geschäftsprozesse über Systemdesign, Implementation und Support bis hin zur Datenzuordnung, -erkennung und -konvertierung.
Da unsere Fachberater vor ihrem Eintritt bei IBS oftmals viele Jahre in Distributionsunternehmen tätig gewesen sind, verstehen sie es, Engpässe und gewinnmindernde Problemstellen aufzuspüren. Sie erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Strategien zur Nutzung von Geschäftschancen sowie zur Bewältigung neuer Herausforderungen.
Unsere Berater sind darin geschult, das Hauptaugenmerk auf Ihre ganz speziellen Problemfelder zu richten. So können Sie gewiss sein, dass jede technische Lösung gezielt auf Ihre besondere Situation abgestimmt ist.
Unsere Beratungsleistungen umfassen:
- Abbildung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
- Systemimplementation, Support und Instandhaltung auf fortlaufender Basis
- Entwicklung und Integration von Add-on-Lösungen
- IT-Strategie und Systemdesign
- Systembetrieb und -wartung
- Projektmanagement
- Personalschulungen