Die Profitabilität in Großhandel und Distribution hängt von zahlreichen Kriterien ab, die es sorgfältig auszubalancieren gilt. Es kommt auf die präzise Abstimmung einer verwirrenden Vielfalt von Abläufen und Mitwirkenden an. Für manuelle Prozesse oder Ad-hoc-Integrationen bleibt da kein Raum.
IBS Enterprise und die zu Grunde liegende Architektur IBS Orchestrate sind von Beginn an auf diese Koordinationsleistung abgestimmt. Mit diesem Rüstzeug sind die verschiedenen Glieder der Lieferkette für Großhändler, Distributoren und Hersteller keine verwaltungsträchtigen Kostenfaktoren mehr, sondern eine ausgefeilte Abfolge von Schritten, die in Echtzeit einen Wettbewerbsvorteil sichern. Mit dieser so genannten Distribution Excellence schaffen Sie optimale Rahmenbedingungen für die fünf wichtigsten, zu Profitabilität und Mehrwert führenden Aspekte:
- Umsatzsteigerungen durch höhere Kundenzufriedenheit, die sich durch schnellere Verarbeitungszyklen, eBusiness und verbesserten Kundenservice erzielen lässt
- Geringere Ausgaben durch intelligentere Prozesse in allen Geschäftsbereichen
- Verbesserte Margen durch geringere Bezugs- und Fulfilmentkosten dank intensiver Zusammenarbeit mit den Lieferanten
- Passgenaues Bestandsniveau durch fortlaufende Optimierung der Lager- und Transportabläufe, Prognosen, Fulfilment- und Retourenmanagement
- Kontrollierte Geldmittelbestände durch Beschleunigung der Auftragsabwicklung bis zum Zahlungseingang (Order-to-Cash-Zyklus) sowie durch Freisetzung gebundenen Kapitals
Die Vorzüge ausgefeilter Distributionsplanung
IBS Distribution Excellence beruht auf methodischen Branchenstandards wie dem SCOR-Modell (Supply Chain Operations Reference) des Supply Chain Council oder dem Dupont-Modell. Diese sorgen für:
- Verbesserte Prozesstransparenz: Sie können nicht managen, was sich nicht messen lässt – und Sie können nicht messen, was Sie nicht sehen. Unsere Tools für das Leistungsmanagement sorgen für umfassende Transparenz Ihres gesamten Distributionsgeschäfts und der darin vorkommenden Prozesse. Und das in Echtzeit.
- Zügige Prozessverbesserung: Jedes Distributionsunternehmen hat seine eigenen wichtigen Leistungsindikatoren. Die Distributionssoftware von IBS bildet sämtliche Prozesse entlang der gesamten Supply Chain umfassend ab: Dadurch verbessert sie die Leistungsfähigkeit, erhöht die Margen und senkt die Betriebskosten.
- Zügige Systemimplementation: Bei der Basisversion von IBS Enterprise sind 80 % der kritischen Distributionsprozesse schon in die Software integriert. Möglich ist dies mithilfe unserer FasTrax-Prozessvorlagen. Dadurch können neue Funktionen zügig implementiert und das Effizienzpotential umgehend ausgeschöpft werden.
- Reibungslose Logistik: Profitieren Sie von fortlaufenden Verbesserungen der Betriebs- und Transportprozesse, des Auftrags-Fulfilment und der Retourenverwaltung.
- Bessere Vergleichswerte innerhalb der Branche, und zwar im Hinblick auf die vier wichtigsten Leistungsindikatoren bei der Distribution:
• Umschlagshäufigkeit des Kapitals: Wie erfolgreich sind Sie darin, durch Kapitaleinsatz Verkaufserlöse zu erzielen? Die optimalen Werte sind je nach Distributionssegment unterschiedlich. Was in einer Branche als hoher Wert gilt, kann in einer anderen als niedrig betrachtet werden. Wir führen Benchmarking-Vergleiche zwischen den Branchen durch und helfen Ihnen so, das für Sie optimale Leistungsniveau zu ermitteln.
• Cash-to-Cash-Zyklus: Für wie lange steht Betriebskapital nicht zur Verfügung? Je kürzer der Cash-to-Cash-Zyklus desto weniger Kapitalbestände müssen aufgebracht werden.
• Erfüllungsquoten für Kunden/Lieferanten: Wie schnell und präzise führen Sie Ihre Aufträge vom Wareneingang bis zum Warenversand aus? Dabei ist der Füllgrad eine wichtige Messgröße.
• Umschlagshäufigkeit der Lagerbestände: Wie häufig werden Artikel in Ihrem Lager während eines bestimmten Zeitraums umgeschlagen? Häufigkeitswerte, die von den Normenwerten der Branche abweichen, weisen in der Regel auf Verluste hin, beispielsweise durch Lieferengpässe, Überbestand oder mangelhaften Kundenservice.
- Branchenspezifische Fachkenntnisse: Seit über 30 Jahren unterstützt IBS Großhändler und Distributoren in zahlreichen Branchen auf der ganzen Welt. Dadurch hat sich ein reichhaltiger Erfahrungsschatz angesammelt, auf den wir stets zurückgreifen können. Wir haben unsere Software bei über 1.200 Distributionsunternehmen implementiert – und dieser Wert steigt stetig an. Somit verfügen wir über weitreichende Fachkenntnisse auch Ihrer Branche und der zu Grunde liegenden Prozesse.
Hier erfahren Sie, wie IBS Enterprise Distribution auf hohem Niveau sicherstellt.
Hier erfahren Sie, welche Branchen von unserer weit reichenden Distributionserfahrung profitieren.