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Metodologia

A IBS garante aos seus clientes a entrega de valor de negócio mensurável, através de processos de trabalho que promovem os melhores resultados e a construção de efectivos canais de colaboração e cooperação.

A nossa metodologia - Value Delivery Process -  abrange todos os aspectos do relacionamento da IBS com os clientes desde marketing e vendas até à implementação e pós-implementação, sendo a base para o desenvolvimento de parcerias de longo-prazo.

Foco nas áreas de geração de valor

A IBS foca a sua atenção nas àreas onde podemos oferecer o maior valor e oportunidades de retorno de investimento. A nossa metodologia cobre os processos desde a segmentação estratégica de mercado até à gestão e avaliação dos potenciais projectos de venda.

Avaliação do valor potencial

Através das nossas ferramentas, podemos em conjunto com os nossos clientes, identificar e avaliar o valor potencial a obter através da implementação das nossas soluções. A metodologia combina um conjunto de actividades com ferramentas especificas, permitindo avaliar, validar e demonstrar os potenciais resultados. Um processo que permite rapidamente compreender e sumarizar as necessidades e objectivos de negócio do cliente e desenvolver soluções específicas que respondam aos mesmos.

Máxima qualidade na implementação

Uma vez identificados quer a solução mais adequada para o cliente quer o seu potencial valor, é utilizado um processo estruturado para definição das metas e objectivos a atingir e correspondente gestão de todas as actividades necessárias para assegurar uma implementação com sucesso. A forma de garantir a realização do valor identificado é um aspecto crítico, dado que conduzirá na sua essência, o processo de implementação.

Parcerias de longo prazo

O nosso compromisso em desenvolver parcerias de longo prazo com os nossos clientes requer a capacidade de análise regular dos projectos completados e em curso. A metodologia VDP da IBS utiliza o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) como standard para a avaliação quantitativa da eficiência da cadeia de fornecimento.

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